预建设：避免延误和预算超支的规划

统计显示 70% 的建设项目会延误，60% 超支。主要原因？预建设阶段规划不足。扎实的前期工作是回报最高的投资。

什么是预建设？

预建设是项目概念到实际开工之间的阶段，包括施工图、进度计划、详细估算、采购策略、现场物流与风险管理。

关键规划阶段

• 设计审查：建筑、结构、MEP、景观等专业协调
• 详细估算：工程量、供应商报价、成本曲线
• 综合进度：关键路径、依赖关系、供货周期
• 许可计划：许可证、环评、审批时限
• 采购策略：自制或外购、供应商选择、合同
• 现场与物流：平面布置、通道、仓储、安全

风险管理

及早识别风险便于制定应对方案。典型风险：汇率、许可延误、罢工、地质异常、技工短缺。

「在规划上每投入 1 元，可在施工中少花 10 元。预建设不是成本，而是高回报投资。」

Eng. Marcos Ribeiro，Pizeo PMO

BIM 协调

BIM 改变了规划方式。我们在施工前进行碰撞检测、4D 施工模拟、5D 成本关联与 6D 运维规划。

利益相关方参与

有效的预建设需业主、设计、工程师、关键供应商与未来运营方共同参与。可施工作坊在决策前吸收实践经验。

价值工程

价值分析在保证质量前提下寻找优化：等效材料、更高效工法、缩短工期的工序。常见节约 10–20%。

项目开工前需要专业规划？Pizeo 提供完整预建设与项目管理服务。申请分析。